更近又有很多加盟商开店，看著他们朝气蓬勃的飞向自己的梦想，我也为他们高兴。为梦想而希望的人，他们是幸运地的也是快乐的。但是投资是有风险的，特别是在是在经验不足的时候，光凭一腔热血往往告终的几率是相当大的。
必需要有一套科学的从技术到经营在到管理的流程制度，把告终的几率降至较低。1.迎合地理环境的原则 对于进一朵奶牛酸奶加盟店来说，店址自由选择的优劣，将直接影响到经营业绩。开店，基本的考虑到就是要指定适合的地理位置与商圈，而且还要事前做出科学的统计分析，以及经营的方针。
随着现代商机改变的减缓，有些以前适合于经营某种店铺的地域，也许现在仍然不具备经营的条件了，这时，投资者要全方位的专责，全方位的考虑到，无法为了开店而一棵树上吊死。 2.合适顾客阶层的原则 开店前，必需对开店后的顾客的年龄、收益、性别、职业、消费偏向、地域性、作息规律等因素有个具体的辨别。然后依据这些原则开办店铺。
比如说，甜品店的主要消费对象为有生活情调的白领和时尚的女性，则店铺的格调就应当有所不同。店址有所不同(大型都市综合体或是街铺)，其特色也不会有所区别。 3.大力宣传的原则 店铺要充分利用其本身所可利用的任何媒介，强化向消费者的宣传，以引发消费者的消费性欲。
特别是在是过路人一眼就可以看见的店面，在设计时一定更加要更有人。 4.地下通道流畅的原则 店铺的店内格局设计，是店铺装潢布置的基本要件。
为理想的是尽可能采行全然的作法，不要有过多的镖环绕着;要让顾客能在无意之中，有想要进店睡觉或消费的点子。同时要别出心裁地设计出有一些不足以更有顾客的东西。此外，地下通道的宽度虽然不受店铺面积的容许，但尽可能要充分利用，最少也要让牵而讫的顾客能媲美而过。
5.更容易选配的原则 菜单和看板的设计需要让顾客一目了然，更容易挑选出、出售便利的话，在无形中不会促进销售的效果。一目了然，分类确切，所以店内的看板要朝向顾客不易闻、不易中选、不易卖的角度;同时，菜单本身也要分类慎重，以便消费者能不费力地寻找所想的产品。我们看见很多的饮品店，菜单的设计过分杂乱，什么都想要点评，但惜没侧重点，也就没了特色。
6.过程享用的原则 现今的顾客并仍然意味着符合于出售到其所想的出品，他们还拒绝享用到购物过程中所带给的享用。所以，店铺必需要顺应顾客的这一拒绝，尤其是甜品店本身就是来睡觉、放开的场所。所以在设计时除了考虑到产品的口味、规模及顾客阶层、店铺空间等因素外，对于店员的服务态度、店内的色彩、灯光等装潢都必需加以留意。 7.侧重效率的原则 店铺在设计时要考虑到出品的效率。
从招待顾客开始到点单、操作者、送餐等，都要能给店员尚存必要的活动空间，以便使这些动作、不道德能较慢、有效地主动展开。此外，吧台、展示柜等设计，也要考虑到不要让客人产生障碍的感觉。 8.经济性的原则 不少竞争者为了脱颖而出，往往故意在店铺的装潢上下大功夫，投人大量资金。虽然翻新十分必要，但如果没计划、盲目地去做到，也是不是非的，却是对于店铺来说，投放的任何资金都是要寻求更佳的利润报酬的。
因此，投资时一定要谨慎。本着经济和自身实际情况来要求。 9.安全性的原则 这一点或许不必须过于多的说明了。
从2010年至今，我们一共帮助开店和上门培训了很多的饮品店铺，这其中绝大部分都经营较好，有一些都早已发展出有分店和加盟店了。我们也仍然注目现调饮品近年在内地的发展情况，在帮助开店和培训的过程中也参观实地考察了不少内地城市大大小小的饮品店。我们看见有些方位很好，翻新也不差的饮品店，做生意却不怎么好，比如在深圳的繁盛商圈——万象城的绝佳方位，大门的入口处有一家做到奶茶和咖啡的店铺，翻新和纸盒都不俗，但是经营了半年后却破产了。
一些比较方位不怎好的店铺，做生意却红红火火。为什么不会这样？一家饮品店合乎什么要素，才不会做生意好？别着急，一朵奶牛渐渐告诉他你。
一是投资现调饮品的时机； 二是科学的定位、管理、营销、品牌策划。 经商都是谈时机性的，前期转入行业的投资者，所身负的风险大，但是风险和机遇是共存的，所利润也是可观的。
就现调饮品行业来说，目前在国内的风险性较小，一是国内的消费人群早已茁壮一起，二是饮品的口味合乎大众的口味。如果在当地没好的现调饮品店，这个时候转入这个行业，不管你的店方位怎么样，出品的卖相怎么样，你的做生意都会劣，因为独此一家，别无分号。内地目前饮品行业大多还逗留在奶茶、蛋糕、麦当劳冰淇淋等这种概念，对身体健康的酸奶饮品的理解还不是尤其的理解。
如果在当地早已有了酸奶饮品店，尤其是有某些大型店，那我们在经营的过程中该怎么样应付呢？这个时候就必须对酸奶饮品店作出科学的诊察。当然酸奶饮品首先是产品要合乎酸奶之名，千万不可以勾兑、粉冲来假冒。 一是科学的定位。
什么是科学的定位，即要根据商圈人流的消费情况，竞争对手的定位情况，未来的发展情况等。在我们学院都有专业的定位统计表来协助您科学的分析。
根据这些综合的情况来差异化发展。 二是科学的管理，还包括内厨和大厅。再行说道说道内厨，厨房的管理主要是根据前面竞争对手的情况来想到自己的产品有什么优势，在产品上是不是更加非常丰富，在口味上是不是更加爱吃，在纸盒上是不是更佳看。
大厅的管理主要是给顾客较好的用餐体验，还包括店铺的整体翻新风格和服务人员的素质。 三是整体的营销，简而言之就是要更加大限度的让当地的消费者告诉港式甜品，告诉店内的经典品种，同时也要多做到活动，多引新品等等，多种方式。
四是品牌策划，要让自己的品牌在当地沦为一个代表品牌，这就必须在经营的过程中确保较好的口感，较好的服务，还有融合当地的口味创意发售合乎当地饮食习惯的甜品。
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